近五年來，新運公司以清晰的戰略定位、優秀的企業文化、堅定的前行步伐，全面推進改革發展，在國家基礎設施建設中屢建新功。先后完成了京滬、京石、廈深、蘭新二線、向莆、南廣、西平等一大批國家重難點工程的鋪架施工任務，累計完成營業額337.8億元，實現新增合同額312.09億元，實現企業凈利潤4.41億元。公司榮獲股份公司首屆“三級施工企業20強”，公司黨委被國務院國資委授予“中央企業先進基層黨組織”榮譽稱號。 

自集團公司第二次黨代會召開以來，新運公司認真貫徹落實會議精神，堅持以“四三二一”發展戰略為主線，在持續發展軌道施工主業的基礎上，不斷拓展承包運輸市場，積極探索開發有軌電車、地鐵維保、預制梁等軌道相關的綜合業務板塊，努力加大海外市場經營開發力度，產品結構不斷完善。我們緊緊依托“股份公司軌道技術研發中心”，健全了以企業為主體，產、學、研相結合的技術創新體系。先后在跨區間無縫線路鋪設、城市軌道交通、營業線擴能改造、高速鐵路建設、減振降噪、節能減排等領域開展了卓有成效的研究工作，研發了一批科技含量較高、具有自主知識產權的科研成果。五年來，公司完成科研項目31項，有6項科研成果獲省部級以上科技進步獎，17項獲國家實用新型專利，5項獲國家發明專利；公司研究成果中12項達到國內領先水平，2項達到國際先進水平，2項達到國際領先水平，科技創新成果豐碩。在加快發展的同時，我們不斷提升自身實力。購置了鋪架、運輸、機養、焊軌等施工設備283臺套，新增資產原值3.72億元，固定資產總額增加到17.45億元，設備保有量繼續位居國內同行業前列，綜合實力全面增強。公司上下不斷挖掘生產潛能，強化項目管理，施工運輸生產連年創出新高。先后有3項工程獲國優獎，9項工程獲省部級優質工程獎，北京地鐵八通線入選“改革開放35年百項經典暨精品工程”，企業經營業績喜人。 

在這一發展歷程中，公司黨委緊扣企業發展主題，牢牢把握企業發展方向，堅持從六個方面著力推動黨建思想政治工作，充分發揮了政治核心作用，為企業的改革發展提供了堅強的組織保障和精神動力。 

一是把方向、謀發展。在公司第三次黨代會上，我們提出了“堅持專業化發展，做優做強四大業務板塊，鞏固提升公司三大核心品牌，使公司成為軌道行業旗艦”的發展目標。先后組織領導班子成員帶隊前往行業內優秀企業進行對標交流，拓展管理思路，彌補工作短板。堅持黨委中心組學習制度，開展管理層集中學習討論，五年來公司黨委中心組集中學習32次，出勤率95％以上，有力地提升公司管理層應對新形勢、解決新問題的能力。我們認真部署全面深化企業改革16項改革工程和75項具體工作，強力推進工程項目精細化管理。公司榮獲全國質量管理優秀企業殊榮。 

二是強班子、育人才。公司黨委堅持抓班子、帶隊伍、育人才。堅持以創建“四好”班子為主線，緊緊抓住群眾路線教育實踐活動這一契機，強化對黨員領導干部的群眾觀點、群眾工作方法的教育，著力解決職工群眾反映強烈的“四風”問題22項，其中立行立改13項、專項整治5項、建章立制整改8項，切實提升了領導干部的作風，公司領導班子連續三年被集團公司評為“四好”班子。我們堅持黨管干部原則，舉辦了中層管理干部和黨群干部培訓班，有效提升了中層領導干部的綜合素質。制定了《公司后備干部管理辦法》，先后兩次公開選拔后備干部，166人進入后備干部隊伍。全面實施“人才強企”戰略，投入212.4萬元用于員工教育培訓，截至2014年底，公司共有高級技師135人，一級注冊建造師38人，注冊安全工程師38人，形成了較為完整的專業人才階梯。 

三是抓黨建、重實效。公司黨委堅持圍繞中心、服務大局，嚴格落實黨建工作“四個到位”、“五個同步”。以“黨旗紅”為品牌，先后在鐵路鋪架、城市軌道、承包運輸三大專業板塊開展了創先爭優系列主題活動。深入開展基層書記講黨課活動，榮獲集團公司優秀課件一等獎1名，優秀獎3名。探索協作隊伍黨建工作，制定了《新運公司工程項目部黨群工作協理員管理實施辦法》。深入開展了星級黨組織達標命名和黨群工作一體化考核，構建了企業大政工格局。 

四是塑文化、展風采。公司黨委不斷加大宣傳工作力度，以推廣“軌道品牌”為中心，先后六次邀請中央電視臺、新華社、人民日報、工人日報等多家中央及省部級媒體，以及新華網、騰訊、新浪、網易等網絡主流媒體，分別到公司哈羅鐵路、中南通道、玉蒙鐵路等項目部進行了集中采訪。2012年7月，中央電視臺以《穿越羅布泊》為專題，對公司哈羅鐵路鋪架現場連續三天直播報道，在全國引起強烈反響，極大地提升了公司品牌知名度、美譽度和影響力。公司黨委積極探索新媒體平臺，開通了微信公眾賬號，創辦特色欄目、傳播新運文化、分享業內資訊、提升企業品牌，全國勞模、金牌工人竇鐵成和全國特級教師呼秀珍多次做客微信新運縱橫談欄目，有效擴大了企業影響力。公司先后榮獲“踐行社會主義核心價值觀中國企業文化建設典范單位”、“中國誠信文化建設示范單位獎”、“中國企業文化案例影響力十強”等榮譽稱號。 

五是嚴紀律、轉作風。公司黨委認真落實領導班子民主生活會、述職述廉、“三重一大”、重要事項黨政會簽等制度，強化了班子內部監督。開展了“上下‘廉’動，共筑防線”、“法律法規教育年”、“反腐倡廉‘百日’教育”等一系列廉潔從業和黨性黨風黨紀主題教育活動。推進廉潔文化“四上六進”，開展廉潔文化作品展，營造風清氣正的廉潔氛圍。推進黨務公開、廠務公開，設立監督舉報電話、郵箱，自覺接受民主評議和群眾監督。扎實開展項目效能監察，有效提升了公司各項目的管控水平。公司認真落實中央八項規定和集團公司十四條具體要求，進一步明確了內外接待、公務用車、勞務隊伍使用等禁止性“紅線”，公司領導干部作風和機關風氣得到明顯轉變。 

六是辦實事、促和諧。近年來，在企業效益穩步提升的同時，在崗職工工資保持了年均12.58%速度增長。公司先后建成3棟28層職工住宅樓，幫助458戶職工家庭圓了“住房夢”。堅持為職工群眾解憂難，深入開展了領導結對幫扶、“三不讓”承諾、“面對面、心貼心、實打實”等服務基層活動。投入1960萬元改善員工生活，1400萬元用于“三工”建設，196萬元用于困難員工生活保障和大病醫療。針對施工企業職工夫妻分居多的實際情況，我們先后組織開展了“身邊的感動”故事會、“頌揚新運”DV大賽、“當巾幗標兵、做智慧媽媽、創和諧家庭”等文化活動，將鏡頭聚焦一線、把關愛送到家庭，使廣大職工真正能夠感受到企業的溫暖。 

公司先后獲得全國職工書屋示范點、中國中鐵“黨工共建、創先爭優”先進單位、“陜西省廠務公開示范單位”、“全國五四紅旗團委”、中國中鐵“黨團共建、創先爭優”先進團委等多項榮譽。

開展黨的群眾路線實踐教育活動

開展城鐵鋪軌黨旗紅活動

召開領導干部專題民主生活會

黨委中心組專題學習黨的十八大精神

新任職領導人員廉政談話

舉辦工程項目精細化管理知識競賽

召開運輸公司黨建思想政治研討會

表彰“道德模范”暨“巾幗標兵、智慧媽媽、和諧家庭”

中央電視臺“穿越羅布泊”攝制組走進哈羅鐵路

舉辦歡樂送基層活動

重溫入黨誓詞

群安員進行安全生產簽名