自集團公司第二次黨代會以來，建工機械公司堅持“圍繞生產經營中心抓黨建，抓好黨建促生產”的原則，上下團結一致，創先爭優，踐行群眾路線，深入推進精細化管理，不斷夯實基礎，推動企業實現了穩步發展 

（一）確立了“科學發展、和諧發展”的發展理念 

公司黨委始終把引領企業“科學發展、和諧發展”作為重大政治任務，堅持用科學發展觀武裝黨員干部的頭腦，推動企業持續穩定發展。2011年，在國家經濟結構調整、鐵路市場出現“急剎車”和“硬著陸”的不利形勢下，公司黨委充分發揮政治工作引領作用，緊緊圍繞企業科學發展主題，在認真分析形勢任務的基礎上，明確了“圍繞一個主題、突出三項管理、推進“四大板塊”發展、實現兩大提升”的總體思路，制定了公司“十二五”發展規劃。為把科學發展的思路、規劃、舉措落到實處，公司黨委先后開展了“黨員先進性教育”、“黨的群眾路線教育”等主題活動，引導廣大黨員干部特別是領導干部進一步解放思想，轉變觀念，增強能力，提高工作水平。我們廣泛開展全面深化改革、工程項目精細化管理大宣貫、大培訓活動，引導全體黨員干部職工進一步解放思想，轉變觀念，投身改革，為企業深化改革、轉型升級奠定了堅實的思想基礎。 

（二）打造了“作用突出、保障有力”的兩級組織 

公司黨委積極探索現代企業制度下發揮黨組織政治核心作用的途徑，堅持“圍繞項目抓黨建、抓好黨建促發展”的原則，認真落實集團公司黨委兩個《實施意見》，完善項目黨建工作機制，落實“五個標準化”管理，構建了分公司、項目黨建、機關黨建、黨群共建同步推進的黨建工作新格局。在創先爭優活動中，我們按照“圍繞中心、服務大局、立足崗位、認真履責、著眼實踐、注重實效”的工作要求，認真做好公開承諾、領導點評、群眾評議和評選表彰等各環節工作，實現了活動的目標任務。五年來，公司先后榮獲股份公司優秀黨支部3個、集團公司優秀黨支部5個、股份公司優秀共產黨員3名，集團公司優秀黨員7名、優秀黨務工作者3名。我們堅持把生產經營骨干培養成黨員，把黨員培養成生產經營骨干，慎重發展、保證質量。四年來，累計發展新黨員23名，批準預備黨員按時轉正24名。 

（三）建設了“求真務實、作風優良”的干部隊伍 

始終堅持把干部隊伍建設、特別是領導班子建設擺在突出位置。深化“四好班子”創建活動，堅持以思想建設為重點，嚴格執行黨委中心組學習制度，不斷提高兩級領導班子的政治素質和理論水平。五年來，公司黨委中心組學習活動持續開展，共組織組集中學習26次，班子成員在省部級以上刊物發表文章12篇；堅持以提升素質為核心，抓好“五項能力”建設，積極構建干部管理、績效考評和薪酬管理機制，有效提升了兩級領導班子的領導水平和工作能力。堅持黨管干部的原則，堅持德才兼備、以德為先的標準選人用人，著力通過重點工程、艱苦環境、關鍵崗位鍛煉選拔優秀干部。四年來，向集團公司黨委推薦提拔副處級以上領導干部1人，公司提拔副科職以上干部32人，崗位交流46人次。 

（四）培育了“愛崗敬業、素質過硬”的職工隊伍 

公司黨委不斷推進專業人才隊伍建設，成功申報了教授級高級工程師2人，高級工程師2人，工程師26人。為提高職工學習能力、實踐能力和創新能力，公司出臺了《職工業務培訓考核管理辦法》，培訓對象涵蓋施工生產技術、全面預算、安全質量、物資管理、設備管理、財務管理、辦公室工作七大系統，并將培訓考核成績與收入、評先、晉升掛鉤。堅持每兩年開展一次青工技術比武，每年評選一次“優秀管理者”、“杰出青年”、“安全衛士”、“優秀勞務工”等先進個人，促進優秀人才脫穎而出。鋼結構工程分公司總工程師魏珍珍榮獲“中央企業勞動模范”、股份公司“幟國標兵”、中鐵一局“十大杰出青年”等稱號。四年共涌現出集團公司以上各類先進人物36人（次）,其中省部級勞模1人，股份公司先進2人,集團公司先進3人。 

（五）形成了“以人為本、創建和諧”的特色文化 

公司黨委大力弘揚集團公司“誠信創新、永爭地流”的企業精神，通過對公司發展歷程的再梳理、再總結，把“責任”、“執著”、“創新”、“節約”、“奉獻”等元素植入企業價值理念，豐富了企業的核心價值觀內容，形成了“時刻對產品負責、永遠讓顧客滿意”的企業核心價值觀。錘煉出了“責任為重、誠信為本、科學管理、開拓經營”的經營理念。按照集團公司黨委的部署，公司認真組織開展形勢任務宣講、“五講”、“身邊的感動”故事會、“大宣貫、大培訓”、“創先爭優與我同行”演講等活動，凝聚人心、鼓舞士氣，極大增強了企業的凝聚力和向心力。我們大力培養選樹先進典型，持續深化竇鐵成、魏珍珍先進事跡宣傳，弘揚了勞動光榮、技能寶貴、創造偉大的時代主旋律，促進了企業文化與企業管理的深度融合。五年累計有4個生產車間被集團公司表彰，10多個生產車間、班組、科室受到公司表彰。公司黨委還充分利用傳統媒體、網絡媒體、短信、微信等新媒體，進一步加強企業品牌、重大榮譽和重點工程建設成果宣傳，彰顯了企業新形象。 

五年來，公司累計完成新簽合同額14.7億元；新增了云南、新疆分公司、隧道機械分公司、先后在重點鐵路線設立項目部17個，在堅持做大做強加工制造主業的同時，公司持續調整產業結構，積極向鋼結構工程、造橋施工、管棚施工等工程領域延伸，形成了多元化發展格局。連續5年購置施工機械設備46臺套，新增資產原值138萬元，公司固定資產總額增加到1.46億元，大幅提升了企業機械化生產能力。五年來，堅持以人為本，貫徹落實“依靠職工辦企業，辦好企業為職工”的方針，切實解決好廣大職工最關心、最直接、最現實的利益問題，逐步解決了一些歷史遺留問題，維護了企業和諧穩定發展。