五年前默默無聞的“中鐵一局北京分公司”，如今經常出現在業主信譽評價的前列，出現在北京建設系統技術比賽的榜首(如出現在中國施工企業協會表彰BIM技術應用一等獎和北京市“結構長城杯”金銀獎的獲獎名單上)。這些，都表明北京分公司已經在北京建筑市場上嶄露頭角。 

生根在北京市場 

五年前的北京分公司只是附屬于集團華北經營部的一支隊伍，人員多為兼職。為落實區域化經營戰略，集團公司在2010年、2012年兩次將原一公司保阜項目部、二公司北京地鐵7號線五標項目部整體并入北京分公司，同時，隨著新員工的招聘，發展成為220多人的施工隊伍。隨著北京地鐵7號線5標和北京地鐵14號線23標兩個項目的中標，目前，分公司已經形成地鐵施工、地鐵運營維修、房屋建筑三足鼎立的經營格局。2013年底在集團公司支持下，整體收購了亦莊經濟技術開發區的一個廠區，有了固定的機關駐地和基地。企業總產值由幾百萬元，上升到5億元，營銷額由幾百萬元上升到10億元。最近，分公司對北京市地鐵運營公司建安公司建立混合所有制的新公司進行了探索，合作意向書已經簽定。 

增光在北京市場北京分公司第一次承擔北京地鐵7號線五標、14號線23標地鐵施工任務，項目員工克服了遷改困難，工程復雜、干擾多等困難，科學管理、創新工藝，在業主信譽評價中名列前茅。建成的廣渠門內站、來廣營站榮獲“結構長城杯金獎”、廣渠門外站榮獲“結構長城杯銀獎”。 

分公司針對新人多、經驗少的短板，通過簽訂師徒合同、走出去、請進來的培訓等提高職工技術水平。針對測量和實驗力量薄弱的問題，要求加強基本功培訓，并組織了“京英杯”技術比武，有效地促進了員工技能水平提高（在去年集團公司組織的測量比賽中，北京分公司取得了團體第七名的成績），特別是在北京市住建委組織的北京建筑業職業技能比武中，取得焊接第一、裝吊工第二，電工個人第一，優秀組織獎四塊獎牌，是獲獎最多的單位。在施工中，鼓勵創新，先后取得6項省部級以上QC研究成果，其中榮獲全國一等獎一項，取得了兩項技術專利。BIM技術是建筑業信息化的新技術，分公司結合北京地鐵16號線12標的施工進行精心推廣應用。由分公司BIM小組制作的《BIM在蘇州橋地鐵站施工中的應用》獲“第二屆中國工程建設BIM應用大賽”一等獎。 

五年來，北京分公司精心管理做到安全優質施工，地鐵7號線五標項目、14號線23標項目榮獲集團公司優質工程。地鐵5號線車輛段工程榮獲中國中鐵股份公司優質工程。分公司以始終保持安全無事故的佳績，榮獲陜西省“安康杯”。 

育人在北京市場 

五年來，在集團公司黨委領導下，分公司從樹立“首都意識”的高度出發，加強項目黨組織的建設，逐步健全項目黨組織，87名黨員在各個崗位發揮著骨干作用。開展創建“四好班子”，各項目黨支部開展“星級黨支部”達標活動。為了緊密配合施工生產，分公司黨委組織“高舉黨旗建地鐵，精細高效創一流”主題活動，充分發揮“黨員先鋒崗”“紅旗責任區”的作用。同時，各種形式的勞動競賽持續不斷，“安全月”“質量月”等活動不斷深入，充分調動群安員及青安崗員的積極性，確保了安全生產。與此同時，堅持民主管理，切實抓好勞動報酬、教育培訓等事關員工切身利益的大事，使職工社保落戶北京。通過推進“三工”建設、“三不讓”承諾、農民工“五同”管理，使企業、職工及外協隊伍合作共贏。大力弘揚“品質公司、品質生活”的企業文化，五年來，榮獲“集團公司工會工作優勝單位”，多個項目獲集團公司“三星”級黨支部、“企業文化建設示范點”、“創先爭優”先進基層黨組織等稱號。北京地鐵7號線五標項目還被評為中國中鐵股份公司的“紅旗項目部”。