五年來，城軌公司黨委圍繞企業改革發展和生產經營中心，不斷創新黨建思想政治工作的載體和方法，提升黨建工作科學化水平；著力建設先進企業文化，豐富完美公司文化內涵；加大紀檢監察力度，全面建設“廉潔城軌”，為企業改革發展提供了堅強的思想、政治和組織保證。 

——生產經營持續增長。公司堅持“國際化戰略、區域化經營、多元化發展、專業化生產、精細化管理”的發展思路，經營開發業績斐然，施工生產有序推進，安全質量全面受控。2010年到2014年的五年間，累計完成新簽合同額143.8億元；完成企業營業額90.47億元。完成和在建城軌工程盾構項目56個、車站21座，盾構隧道里程單線達126.5公里。2013年完成建安產值20.05億元，新簽合同額30.46億元，在崗職工人均年收入74933元，分別是首次黨代會制定目標的100.25%，138.45%，107.05%；2014年公司完成建安產值28.5566億元，新簽合同額31億元，再創歷史新高。 

——管理水平不斷提高。2010年5月，城軌公司成功改制。公司積極開展各項管理主題活動，建立健全了各項管理制度。特別是全面開展精細化活動以來，各項管理工作日趨規范化、標準化，經營管理和決策水平進一步提高，加快了企業體制創新、機制轉換，為增強公司活力、競爭力奠定了堅實基礎。五年來，公司凈利潤年均增長14.27%，凈資產收益率年均14.99%，實現了國有資產保值增值。公司先后榮獲全國工人先鋒號、全國優秀施工企業、全國安康杯競賽優勝單位、優秀班組，陜西省先進集體、陜西省建筑業競爭力50強企業、陜西省勞動競賽優秀班組、中國中鐵優秀企業等多項榮譽稱號，9項工程被評為國家AAA級安全文明標準化誠信工地。公司連續4年在集團公司項目認證中奪得第一名，連續7年被評為集團公司“四好班子”，連續6年被評為集團公司“優秀企業”，連續5年被評為集團公司“新聞宣傳工作先進單位”。 

——綜合實力顯著增強。目前，公司擁有各類盾構機35臺套，各類設備933臺（包含35臺盾構機）。公司盾構施工能力已涵蓋國內地鐵施工的各種地層，施工范圍涵蓋城軌土建施工的所有專業，并積累了豐富的施工經驗，打造了行業領先的專業優勢。公司深入開展技術研發工作，成功取得了從盾構選型、推進、設備維保到環境保護等一系列相互關聯并在全國均有重要影響的11項盾構施工技術成果，能自主完成盾構設備的選型、安拆、故障診斷及維修、升級改造、檢測保養、技術咨詢、人才培養等業務。獲得國家專利16項，其中發明專利6項，實用新型專利10項。獲得國家軟件著作權2項。2014年通過國家高新技術企業評審。取得了良好的社會、經濟和人才效益。職工隊伍知識結構不斷提高，有419名本科生，218名大專生，13名研究生，35名一級建造師，236名中高級職稱。 

——職工生活不斷改善。在促進企業發展的同時，公司全面落實“企強人富”的發展理念，不斷完善職工薪酬正常增長機制，實現職工收入穩步增長，增強企業的凝聚力。五年來共支出“送清涼”、“送溫暖”活動經費76.15萬元;發放醫療、困難補助、助學款項共計32.8萬元；職工活動經費共計168.28萬元。施工現場職工住宿、食堂、洗浴、文體、培訓等設施，全部達到集團公司“職工之家”標準，其中50%達到“模范職工小家”標準。 

五年來，公司各級黨組織緊密圍繞企業改革發展大局，發揮政治核心作用，大力加強和改進黨建思想政治工作。 

一、理論先導，不斷提高管理能力。公司黨委始終把學習作為提高領導班子理論修養的重要途徑，不斷提高中心組的學習質量，認真開展“四好班子”創建活動，不斷提高領導班子的政治素質、理論水平和工作能力。加強領導干部隊伍作風建設，堅持民主集中制和“三重一大”制度，使兩級領導班子的綜合素質和管理能力明顯增強。 

二、全員參與，路線教育取得實效。公司黨委確定了“突出一個主題，達到兩個目的，抓好三個環節，掃除‘四風’之弊，鞏固五項成果，樹立六種意識，落實七條措施，做到八個結合”的路線教育活動總要求。緊密結合企業實際，按照公司領導、機關部門和項目班子細化分解，制定工作推進表，把開展教育實踐活動與抓好盾構大會戰的各項工作結合起來，妥善處理好教育實踐活動和做好當前工作的關系，將活動延伸到所有在建項目，切實做到了全員參與全覆蓋。通過開展活動，拉近了領導與員工的距離，增加了感情，大家積極為公司發展獻言獻策，扎扎實實抓好各項工作的落實，加強了兩級班子、機關和黨員領導干部作風建設。

三、創新載體，黨建工作充滿活力。公司黨委在各項目開展了“創崗建區”、“五先五最”、“黨員先鋒工程”等活動。特別是各項目部相繼開展了“高揚黨旗建城軌”主題活動，豐富了項目黨建工作載體，促進和推動了施工生產的順利進行。同時，加強了對黨支部書記培訓教育，在優秀青年和技術骨干中發展黨員，五年來共發展黨員62名，培養入黨積極分子80名。公司有7個支部和26名黨員先后分別受到股份公司、陜西省國資委和集團公司黨委的表彰。8個項目被評為集團公司“三星級黨支部”。 

四、圍繞中心，新聞宣傳成效顯著。公司黨委不斷加大對先進典型、重點工程和對外新聞報道的力度，增強現場思想政治工作的實效性。先后推出了國內最長湖底盾構隧道-蘇州地鐵1號線14標、標準化施工現場——寧波2101標、規范化作業現場——無錫1號線17標、廉潔文化示范點——東莞2302標等一批先進集體和全國五一勞動獎章獲得者梁西軍、全國青年崗位能手李鵬、中國中鐵十大新型農民工庹鐵、陜西省國資委優秀共產黨員牛業新和西安市勞模、中國中鐵勞模等先進典型。五年來，累計對外發稿6183篇，省部級1126篇，中央級384篇，中央電視臺播出73次，特別是由國務院新聞辦公室與美國探索頻道聯合拍攝，英國獨立電視臺制作的新中國成立60周年“中國月”展播主打記錄片《建筑奇觀》和央視拍攝的首部科學類工程題材記錄片《超級工程》在全球持續播出。 

五、加強督察，落實反腐倡廉建設。公司黨委堅持“黨要管黨、從嚴治黨”方針，落實黨風廉政建設責任制，大力開展理想信念教育、黨性黨風黨紀教育和警示教育，加強拒腐防變的思想道德防線，以構建教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系為重點，健全了黨風和反腐倡廉建設制度；加大了“公、信、勤、廉”廉潔理念和“風清氣正、人和企盛”廉潔愿景宣傳力度。全員、全方位、全過程推動廉潔文化進盾構、下工班、到宿舍；嚴格執行黨員領導干部“七不準”和重大問題決策黨政“會簽制”，健全了反腐倡廉工作體系。在東莞、西安等項目開展了企檢共建活動，實現了“工程優質、干部優秀”的目標，反腐倡廉建設取得了顯著成效，為企業健康發展提供了有力的紀律保證。 

六、鑄魂塑形，文化建設成果豐碩。公司黨委積極踐行“品質至上、敬天愛人”的價值理念，強化項目企業文化達標和標準建設，編制了項目規范化宣傳標準和工地指南，統一項目宣傳標準。經過系統梳理和不斷完善，把“做一流的城軌建設者”作為企業愿景；提煉出“讓員工身心俱能幸福，為社會做力所能及的貢獻”的企業宗旨；把“精、準、細、嚴”作為公司的工作標準；大力倡導“追求以質量、效率、誠信取勝的團隊文化氛圍”。相繼完成了《城軌十年》、《做一流的城軌建設者》專題片、《城軌情緣》一書和公司改制后的第一本畫冊，參與完成以公司為主體的《穿越城市》專題宣傳片。改版了公司網站，建立了“城軌公司”、“廉潔城軌”、“城軌微培訓”等微信平臺。7個項目被評為股份公司、集團公司企業文化示范點，項目標準化水平整體提升。 

七、形成合力，工會團委充滿生機。公司黨委堅持“黨建帶工建”、“黨建帶團建”的工作方針，支持和指導工會、共青團組織獨立自主地開展民主管理、勞動競賽、技術創新、“三工建設”、“雙爭雙創”、群安員和“安全生產，青年爭先”、青年安全監督崗等活動，充分發揮工會的橋梁紐帶作用和共青團的生力軍作用。認真落實“三不讓”承諾，維護了職工的合法權益。五年來，公司工會先后榮獲中華全國總工會和鐵路總工會火車頭獎杯、五一勞動獎狀和股份公司、集團公司授予多項榮譽稱號。公司團委先后榮獲省部級獎勵17項、集團公司31項，其中4人榮獲團中央和中央企業團工委“全國青年崗位能手”稱號。