高揚在北京地鐵建設的一面旗幟

                                   二公司北京地鐵七號線五標項目部黨建工作紀實
      2010年5月，北京地鐵7號線開工建設，它始于北京西客站，經羊坊店、廣安門、廣渠門大街，終至北京焦化廠。承建7號線5標段工程最難、處于最繁華地段的隊伍是----曾經在北京地鐵8號線被甲方樹為樣板工程和標準化項目部的二公司北京地鐵項目部。這是一支在北京地鐵摸爬滾打了八年的勁旅，是二公司在京地鐵市場敢打硬仗、勇于創新、成績斐然的品牌。他們的承擔的主要任務是：兩站（廣渠門內、外站）兩區間（磁器口站至廣渠門內站、廣渠門內、外站區間），工程造價7億多元。其施工的最難點是：地上位于北京二環內中心城區的公路中央，車流人流如梭；地下穿越三級及以上風險源達156處，是一項倍受北京市政府、業主及社會各界關注的重點工程。
      能夠進入北京二環內中心城區施工，是中鐵一局實力的體現。自項目開工以來，黨工委視難點為挑戰，變壓力為動力，充分發揮黨員先鋒模范作用，帶領全體職工精細管理建標準地鐵，精益求精創精品工程，將這項備受關注的項目，打造成為展示企業形象的亮麗窗口，將黨組織的政治優勢，轉化為北京地鐵市場的競爭優勢和品牌優勢，再次彰顯了中鐵一局高揚黨旗、創先爭優、敢打必勝、永爭一流的鐵軍風采。
      一、健全組織，抓好班子，夯實項目黨建基礎
      項目部黨工委從長期的北京地鐵建設實踐中認識到，要建好項目，必先建好黨的組織，缺乏黨組織凝心聚力作用，將會給項目造成不可彌補的損失。因此，開工伊始，黨工委就把夯實黨建工作基礎放在首位，以開展“創先爭優”和“基層組織建設年”活動為契機，提升項目黨建工作標準化水平，為建設好項目提供了堅強的組織保證。
      一是健全黨的組織。項目黨工委首先根據黨員24人、職工90人實際，按照“四到位”、“五同步”要求，建立健全了項目部黨工委、工會和共青團組織，配齊配強了精通地鐵施工管理、熟悉黨務工作經驗的黨工委書記和專職副書記；結合現場施工情況，建立了作業隊黨支部，并按照“一區一責任，一井一黨員”的原則，在現場設立了5個“黨員責任區”和22個“黨員先鋒崗”，做到了重要崗位有黨員堅守，關鍵工序有黨員把關。
      二是抓好項目班子。項目黨工委結合項目部提出的“超前安排、以技術保安全、高標準建好七號線”的指導思想，加強項目班子建設，認真落實中心組學習、民主生活會、黨政會簽、黨風廉政建設等工作制度，引導班子成員努力提升學習力、管理力、執行力和應對復雜局面的協調力，教育班子成員堅持思想上求共識、工作上求共進、感情上求共融，提高了班子成員事事超前謀劃、處處團結協作、項項精益求精的管理能力，形成了協調一致抓工作、心齊氣順干項目、項目管理與項目黨建齊抓共管、齊頭并進的良好氛圍。
      三是推進標準化建設。黨工委緊密結合“項目管理標準化”，大力推進“項目黨建標準化”建設，努力在組織設置標準化、制度建設標準化、主題活動標準化、文化建設標準化、資料管理標準化上下功夫，形成了一套地鐵7號線5標項目黨建標準化工作機制。通過“雙標共建”，有力提升了項目管理和項目黨建水平。股份公司黨委組織部領導在檢查該項目黨建工作時，高度評價他們“是股份公司黨建工作的一面旗幟”。[page_break]
      二、內鼓士氣、外樹形象，增強員工“首都意識”
      “北京無小事，事事講政治”，在強手如林的北京地鐵市場、在世界矚目、中國首都施工，任何一點小事，任何一點失誤，都會影響到企業的聲譽和國家的形象。因此，只能干好，不允許有任何疏忽和懈怠。那么用什么統一員工思想，凝聚員工意志，增強員工的信心呢？項目黨工委采取三項措施，使參建員工內化于心、外化于形，凝聚起了攻堅克難、永爭一流的強大動力。
      一是強化“首都意識”，增強員工使命感。在繁華熱鬧的中心城區、在車水馬龍的公路中央、在社會各界高度關注的焦點上修筑地鐵，打的是一場政治戰、科技戰、安全戰、質量戰。為了打好這一仗，黨工委首先用“首都意識”來凝聚員工思想。他們組織員工展開“首都意識”大討論，認真總結長期在北京地鐵建設中的實踐經驗，提煉出了4句話24個字的“首都意識”。即：“講政治、顧大局，保安全、重質量，講科學、促和諧，樹信譽、謀發展”。思想決定行動，人品決定產品，“首都意識”確立，為打好地鐵7號線這一仗奠定了堅實的思想基礎。黨工委采取專題黨課教育等形式，深入開展“首都意識”教育，要求每一名黨員和員工要始終牢記、勇于承諾和積極踐行“首都意識”，把“首都意識”作為指導思想和工作的座右銘。廣大參建員工從“首都意識”中領略到在首都地鐵施工的高度重要性和責任感，有力提高了員工政治素質，增強了高標準、高質量打造北京地鐵精品工程的信心和勇氣。
      二是加強文化宣傳，增強員工自豪感。針對項目位于北京二環內中心城區的實際，黨工委高標準進行企業形象宣傳策劃，在項目部駐地豎起了巨幅時代先鋒竇鐵成和天山五虎宣傳畫，在六個工地豎井提升架兩側制作了文化墻，大力宣傳企業精神和價值理念，“踐行北京精神、建設文明工地”、“建設軌道交通、服務首都人民”、“高揚黨旗建地鐵、建功立業七號線”、“創先進、爭優秀，迎接黨的十八大勝利召開”等巨幅宣傳標語和中國中鐵一局企業標識，在廣渠門內大街顯得格外大氣醒目，施工現場文明整潔的工地與繁華鬧市鱗次櫛比的高樓融為一體，給人帶來強烈的視覺沖擊，使人感受到一種撲面而來的中鐵一局文化特色和央企風范，起到了內鼓士氣，外揚名氣的積極作用。
      三是堅持以人為本，構建和諧團隊。項目黨工委針對項目部駐地空間狹小，因地制宜加強“三工建設”，按照統一標準布置職工宿舍，在有限的房屋為職工裝飾了寬敞明亮的餐廳，在濃縮的駐地內為職工建設了半個籃球場、配備了羽毛球、乒乓球等各類體育設施，定期組織開展各類健康有益活動，豐富員工文化生活，不斷改善員工生產生活條件；同時，堅持對勞務工“五同管理”，及時組織開展送溫暖、送清涼慰問活動，努力構建和諧的勞動關系，使參建勞務工感受到了項目部大家庭的溫暖。
      三、融入中心、發揮優勢，打造企業地鐵品牌
      面對北京地鐵七號線項目施工難度大，安全風險高，項目工期緊的嚴峻考驗，黨工委充分發揮政治工作優勢，深入組織開展“高揚黨旗建地鐵、建功立業七號線”主題活動，激勵全體黨員和干部職工在創優質、保安全、搶工期中建功立業、創先爭優，有力促進了項目施工生產。一是公開承諾激活力。黨工委緊密圍繞項目安全質量、文明施工和工期目標等重點問題，在抓好項目部和黨員創先爭優公開承諾基礎上，又制定了項目部黨員“八個決不”的共性承諾；即：“工程進度決不在我這里延誤、安全事故決不在我這里發生、工作誤差決不在我這里存在、執行力度決不在我這里折扣、基層群眾決不在我這里遇冷、不良風氣決不在我這里出現、黨員形象決不在我這里受損、五標形象決不在我這里抹黑”。全體黨員佩戴黨微上崗，亮明黨員身份，主動接受監督。進場以來，項目黨工委14項公開承諾全部兌現，黨員78項承諾兌現74項，群眾評議滿意度達到99%以上，有力激發了黨組織和黨員隊伍活力。[page_break]
二是強化教育提素質。為將職工隊伍打造成為素質過硬的“鐵成式團隊”,黨工委成立了“工地業余黨?！焙汀拌F成業校”，聘現場授課，集中力量加強培訓，廣泛開展崗位練兵和技能比武活動。開工以來，先后開辦二氧化碳保請專家護焊、直螺紋連接等各類技術培訓班58期，培訓員工1900余人次，36人取得北京市建委頒發的資格證書。黨工委利用項目誤工期，委派20多名技術骨干到公司沈陽地鐵二號線、北京地鐵九號線項目部學習暗挖車站施工技術，為項目開工即進入搶工快車道奠定了基礎。三是精細管理創品牌。黨工委廣泛宣傳精細化管理理念，大力推進工廠化、標準化管理，努力打造精細化管理品牌。將安全質量管理擺在各項工作的首位，廣泛開展“黨員身邊無事故”、安全宣誓簽名、質量知識競賽、消防演練等活動，將過去的班前安全講話領導提要求，變為項目員工每天輪流講一個安全故事或案例，有效增強了員工安全意識，規范了安全質量行為。截止今年5月，項目部順利通過12處施工安全風險源，標準化、工廠化管理施工受到了北京軌道交通建設公司領導高度贊揚，業主組織全線14個標段項目總工、總監到工地觀摩學習。在北京市重大辦組織的安全質量檢查中，項目部連續3次獲得第一名的優異成績。四是科技攻關降成本。黨工委組織成立以黨員為骨干的QC小組，在提高生產效率、降低能耗成本等方面開展科技質量攻關，發揮了積極作用。針對鋼筋加工場地狹窄，制約施工生產的情況，QC小組提出增設二層加工平臺的技術方案，增加現場可利用面積260平米，使加工現場條件達到了工廠化標準；將傳統的電焊焊接變革成氧化焊接，使整體作業施工工效提高2倍以上；在廣渠門內站暗挖施工中，將焊接連接縱向連接筋工藝改革為機械直螺紋連接工藝，使操作效率提高了30%，該成果同時獲得北京市行業協會QC小組成果一等獎。五是勞動競賽掀高潮。為加快施工進度，黨工委全面開展以“比進度、比安全、比質量、比文明、比效益”為主要內容的“五比”勞動競賽活動，堅持每季度對勞動競賽進行考核表彰。競賽中，項目部領導班子成員現場指揮，技術管理人員、作業隊負責人分片包干，黨員先鋒隊、青年突擊隊沖鋒在前、忘我奉獻，不斷掀起了大干快上的高潮。共產黨員、2號豎井井長楊光因施工任務重、工期緊，數次推遲婚期，在工地舉辦了簡單婚禮，他說：“工地太忙，離開實在是放不下心”；試驗室女主任劉新花在工作中突發急性胰腺炎，為了不擔誤施工，她強忍疼痛，咬牙堅持完成了檢測報告，送到醫院時，因為劇烈的疼痛，汗水已經浸濕了她的衣衫。住院期間，她依然每天不忘電話詢問試驗室工作，時刻關注工程進展。經過全體黨員干部職工奮力拼搏，項目節點目標全面實現，施工生產捷報頻傳： 2011年8月實現磁廣區間交通導改，成為全線首家實現交通導改的施工單位；2011年10月廣渠門內站實現導改；2012年3月，磁廣區間首個隧道貫通；目前廣渠門內站豎井開挖完成100%，導洞開挖完成90%，邊樁條形基礎已開始施工，盾構接收井開挖已經完成，為后續施工創造了有利條件。
      四、樹立正氣、弘揚新風，構建反腐倡廉屏障
      黨工委大力加強黨風廉政建設，努力弘揚新風正氣，構建了反腐倡廉的堅固屏障，為施工生產營造了風清氣正的良好環境。一是建設廉潔文化。黨工委深入開展廉潔教育和“家庭助廉”活動，在項目部制作了廉潔文化墻和黨務、廠務公開欄，大力宣傳企業“公信勤廉”的廉潔理念和“風清氣正、人和企盛”的廉潔愿景，推動了廉潔文化進項目、進班子、進崗位、進勞務隊、進家庭，使廉潔文化深入人心。二是創建廉潔工程。黨工委深入開展創建“廉潔示范工程”活動，組織項目部領導班子成員、勞務隊分別與上級紀檢部門簽訂了“兩書一協議”。在勞務隊伍選擇、大宗材料采購、機械設備采購及租賃等方面，嚴格執行制度規定，不走過場、不走形式，確保制度落到實處。堅持項目部所有合同評審和計量支付款項全部實行黨政會簽，擴大了黨政會簽范圍，堵塞了管理漏洞，從源頭上預防和遏制了工程腐敗，確保了項目生產安全、資金安全、工程優質、干部優秀。三是樹立新風正氣。項目黨工委充分運用身邊的典型——“新天山五虎”、“全國知識型職工”熊波的榜樣示范作用，組織項目部黨員職工開展“向熊波同志學習”活動，通過組織召開熊波先進事跡報告會，舉行“學熊波事跡有感”征文，使廣大黨員干部職工在學先進中找到差距、明確方向，進一步營造了創先爭優、比學趕超的濃厚氛圍。同時，黨工委還積極參與中國中鐵“北京地鐵在行動”活動，成立了“郭明義愛心團隊”，多次在市區組織開展美化環境、凈化心靈公益活動，受到了廣大市民的一致稱贊。
      通過全面加強項目黨建工作，深入開展創先爭優活動，有力地發揮了黨組織的政治優勢，推動了項目施工生產，各項工作得到了上級組織的充分肯定。項目部先后被授予北京軌道交通建設公司 “整章建制先進單位”，二公司“黨工共建創先爭優先進工會”、“紅旗黨支部”，集團公司 “三工建設先進單位”、“模范職工小家”等榮譽稱號。當前在項目部迎接挑戰、奮力攻堅的關鍵時期，黨工委正團結帶領全體黨員干部職工振奮精神、再接再厲、再創佳績，在北京地鐵建設市場為中國中鐵一局爭光添彩，向黨的十八大獻禮！