儋州項目部深入開展“每周兩小時”學習活動

時間：2024年11月28日作者：楊小剛來源：儋州項目部

　　為深入落實公司每周兩小時學習制度，切實夯實管理人員業務基礎，全面提升項目團隊管理水平，儋州項目部以高度的責任感和使命感，大力狠抓職工培訓工作，通過一系列強有力的措施，督促學習活動高質量、高標準、按時落地，積極應對項目團隊年輕與工作經驗欠缺的突出矛盾。

　　自學習活動啟動以來，已連續開展30余期，培訓人次達500人次?；顒又?，項目部始終秉持“班子帶頭，全員學習”的培訓策略，充分發揮項目領導班子的示范引領作用和各部門負責人的專業優勢。采用項目領導班子和各部門負責人輪流授課的方式，鼓勵大家走上講臺、分享交流所獲所得。這種方式不僅激發了職工們的學習熱情，也在項目內部迅速掀起了一股學習熱潮。

　　授課內容緊密貼合項目發展實際，嚴格遵循“干什么、學什么、缺什么，補什么”的學習原則。從安全管理到質量管理，從技術創新到管理提升，涵蓋了多個方面。通過課前領導嚴格把關，確保授課內容的準確性、實用性和針對性；課上積極開展討論答疑，鼓勵職工們踴躍發言、各抒己見，及時解決學習過程中遇到的問題；課后認真總結提煉，將所學知識進行梳理和歸納，進一步鞏固學習成果。全方位、多層次的舉措確保了學習培訓注重實用性、突出實效性。

　　項目緊緊圍繞公司“高質量發展”“效益提升、價值創造”的部署要求，以學促干、以干促學，不斷提高項目的整體效益和競爭力。積極鼓勵項目職工主動學習、積極思考，號召全體職工“從零起步，從新出發”。通過開展學習心得交流活動等方式，激發職工們的學習動力和創造力。同時，注重培養職工們的團隊合作精神和創新意識，為項目的發展注入新的活力。

　　下一步，項目部將持續推進學習活動常態化，進一步增強項目團隊整體戰斗力。通過不斷完善學習制度、豐富學習內容、創新學習方式，為職工們提供更加優質的學習資源和平臺。大力推動項目學習型組織建設，加快打造一支業務水平精湛、管理能力卓越的優秀團隊。以更加飽滿的熱情、更加扎實的工作作風，為公司早日建成“綜合主力三級公司”而不懈奮斗。

部門培訓1