全心全意只為項目高質量建設——記溫州市域鐵路S3線一期SG6標黨支部副書記強利軍

　　溫州，四季溫和濕潤，素有“東南山水甲天下”之美譽，如今正在快速實施“強城行動”，眾多大中型建設項目在全市鋪開，各種“攻堅戰”正如火如荼地進行。

　　在這片人杰地靈的土地上，有一個忙碌的身影穿梭其間，積極參與描繪著溫州市域鐵路建設的宏偉藍圖，他就是溫州市域鐵路S3線一期SG6標黨支部書記強利軍，他滿懷熱忱、規劃明晰，先后任辦公室干事、辦公室主任再到項目黨支部副書記，多年的政工學習經歷，讓他練就了一身過硬的本領，一路走來，他攻堅克難、踏實勤勉，始終扎根于工程建設的第一線。

　　“兵馬未動、拆遷先行”，已成為當前在項目前期施工管理中項目書記崗位的主戰場。在進場之初，他主要負責項目施工轄區內的征地拆遷、現場清表、便道施工、地上物拆除、管線改移等工作，經常來往奔走于當地政府、直管單位、所屬鄉村之間，走村竄戶耐心給村民講政策、做工作，為了項目的施工進度，他用“主動出擊，見縫插針，不卑不亢，以理服人”的工作方法全力推進標段征遷工作，他早出晚歸，無論是烈日炎炎還是寒風刺骨，他都毫不退縮，始終堅守在崗位上。

　　俗話說“知己知彼百戰不殆”，項目標段橫跨兩市4個街道10個行政村，線路長、外部環境較為復雜，在充分依靠當地政府的基礎上，主動走出去和請進來，向村民和當地政府宣傳溫州市域鐵路建設的重大意義和建設者的決心，贏得群眾的支持與理解。進場后，強利軍就將征地拆遷和地方協調做為工作推進的頭等大事來抓，重點突擊。2024年3月19日，甌海交建中心與仙巖街道領導現場辦公，先行協調解決肩牛山隧道出口紅線用地，并于下午迅速進場清表，在全線3個標段內最快提供的永久用地。

　　在與村民溝通的過程中，他始終保持著冷靜和克制，用真誠和耐心去講解政策。他明白，征拆工作不僅是一項任務，更是一份責任，他要為項目的順利推進負責，也要為村民的利益著想。為了盡快解決征拆中的問題，強利軍常常加班加點，熬夜研究方案，他不辭辛勞，四處奔波，與相關部門協調溝通，爭取更多的支持和幫助。在他的努力下，一個個難題被攻克，征拆工作逐步取得了階段性的勝利。

　　欲成其事，必先立其心。在十四載的工作生涯中，強利軍通過持續學習與總結，深刻領悟到項目軟實力建設的關鍵所在，尤其是團隊思想建設的重要性。他堅信，思想是行動的先導，唯有思想破冰，行動方能突圍制勝。

　　自投身溫州市域鐵路S3線一期SG6標項目部這個大家庭以來，強利軍積極主動地與項目成員展開談心談話，深入了解每個人的性格特質和思想動態，精心構筑起項目人員信息庫。在面對面的交流中，他侃侃而談，從工作瑣事到生活趣聞，從天文地理到技術革新，再到心理健康，為項目青年帶來了一堂堂生動且深刻的思想啟迪課，為營造良好的項目氛圍奠定了堅實基礎。

　　起初，溫州市域鐵路S3線一期SG6標項目部配備了21名管理人員，其中40歲以下的人員占比高達百分之八十，項目團隊整體呈現年輕化態勢。而在這當中，30歲至40歲的人員占比為百分之四十，各部門業務骨干齊備，是一支組織有序、紀律嚴明、專業技能過硬的優秀隊伍。強利軍制定了極具針對性的管理方針，將責任明確落實到部門負責人身上，同時由辦公室進行統籌把控，做到“細管理、大統籌”，將嚴謹肅正之風貫徹到底。

　　在隊伍素質提升方面，強利軍高度重視日常學習培訓的作用。鑒于項目部業務骨干占比大于青年職工的實際情況，他率先帶頭建立了“多對一”導師帶徒模式，以老帶新，旨在拓展員工技能的廣度與深度，推動跨部門、跨領域的全方位培養。

　　強利軍常常說：“技術口要深諳識人用人的藝術，管理口要熟知工程的要點、技術的痛點，切不可自我設限。尤其是項目青年，要學會在精耕本職工作的同時拓寬自身視野，真正實現自身的‘增值’?！痹谒囊I下，項目部營造出了以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干的濃厚氛圍。

　　項目成立伊始，面臨著各類方案的編制、物資的配備以及人員的落實等諸多繁雜任務，如何高效且清晰地完成這些工作成為項目部亟待解決的難題。為此，項目部領導班子及時組織召開工作推進會。會上，強利軍提出了清單責任制的工作方針，即由部門分管領導列出詳細的工作任務清單，明確責任部門和責任人，再由辦公室匯總各部門清單，并于每日早交班時詢問當前進度，做好工作督促與清單更新，同時根據實際情況及時進行跨部門溝通協調，實現即時的向上溝通和向下指導，以增強全員的緊迫感和責任感，讓每個項目部成員都能成為工程建設的主人翁。

　　正所謂“獨燕難成春，獨木不成林”，但只要齊心，便能渡過難關。在強利軍“切實抓思想”的不懈努力下，項目部全體人員凝心聚力，團結共進，形成了你追我趕、比學趕超、爭當模范的良好風氣，為項目施工生產的有序推進、管理水平的高效提升筑牢了堅實的根基。

　　一個黨員，就是一面旗幟。強利軍高度重視基層黨支部建設，秉持黨建促生產、黨建保安全的宗旨，與業主簽訂了2024年黨風廉政建設責任書，并聯合組織開展了一系列豐富多彩的活動，如“傳承良好家風，弘揚中華美德”參觀家風館活動、“高揚黨旗鑄精品，嚴格防線守安全”黨建保安全大檢查活動以及項目部自行舉辦的“比學超干搞建設，爭先創優促生產”勞動大賽等各類黨建活動，引領全體項目職工深入領會黨的思想，緊跟黨的步伐，將學習成果切實運用到實際的生產建設中，夯實基礎，創新進取，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。

　　強利軍積極推動建立黨建專項活動小組，將“黨員先鋒崗”“青年安全監督崗”“青年突擊隊”“黨群工作協理員”作為保障安全質量管理和推動工程建設的重要力量，進一步推進“紅色工地”建設，讓黨建工作走出項目部，打造獨具特色的隧道黨建品牌工作體系，嚴格貫徹“一個清單、兩個陣地、三基建設、四個責任、五項目標”，全面落實“勤儉辦企十不準”，全面壓減非生產性支出的規定，切實提高項目成本管控水平。

　　黨風廉政建設和反腐敗斗爭，是黨的建設的重大任務，更是項目管理的關鍵所在。強利軍深知腐敗對工程建設的嚴重危害，嚴格貫徹黨以零容忍態度懲治腐敗的理念，高度重視廉潔警示教育的開展。他以身作則，帶領全項目部將廉潔學習常態化，組織召開節前廉潔警示教育專題會，增強項目部全體成員的政治意識、憂患意識、責任意識，守住權力關、親情關、生活關，將“不敢腐，不能腐，不想腐”的理念深深根植于每個人的心中，營造崇德尚廉、風清氣正的項目氛圍，形成以廉促生產、以廉保安全的良好效應，凝聚同目標、齊步調、保安全、抓生產的強大合力，以強有力的支撐助力施工生產。

　　十余年風雨路，他始終不變的是勤勤懇懇和兢兢業業的工作態度，作為公司年輕一代的項目書記，強利軍時刻不忘知識的學習和積累，以科學指導生產，他都能靈活運用到實際的管理當中去，困難在他面前一次次迎刃而解；同時，他始終保持著一顆感恩的心，全身心的投入到本職工作中，兢兢業業、勤勤懇懇的奉獻著自己的青春和才華，為企業輝煌的明天無怨無悔奉獻著、奔波著……

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