青島地鐵5號線二標04工區項目召開2024年度職工民主管理大會

　　1月4日下午，青島5號線二標04工區項目在會議室召開2024年度職工民主管理大會。會議圍繞項目高質量建設主題，全面總結過去一年的工作，分析即將面臨的任務與挑戰，部署2025年項目生產經營重點工作。會議由項目工會主席主持，全體管理人員共計34人參加。

　　會上，項目負責人就2024年行政工作開展情況向大會作了報告。報告指出，過去的一年，項目嚴格貫徹落實公司決策部署，聚焦高質量發展，深入推動二次經營和大商務管理，積極調整工藝工法和施工思路，進一步將“班組建設”工作做深做實，努力實現“降本增效”。在公司的大力指導和支持下，項目全體職工“上下同欲”，超額完成年度各項生產目標任務。

　　針對2025年項目建設重點工作，項目負責人提出三點要求：一是牢固樹立“厲行節約 勤儉辦企”的意識。嚴格執行管服人員、盾構隊作業層的定崗定薪的原則，保障各項費用支出合規、可控；要加強后勤管理力度，杜絕“長明燈、長流水”現象。二是強化施工現場質量管理和過程監測，確保安全生產零事故、物資采購零瑕疵、設備使用零違規。三是嚴厲打擊形式主義，壓實安全生產主體責任，將安全檢查做到實處、不留死角，培訓交底認真組織、“一個不落”，業務學習態度端正、學出成效。

　　隨后，項目黨支部書記、工會主席向全體職工匯報了2024年政治工作及工會工作開展情況。他強調，2025年是決定項目經營成敗最關鍵的一年。在管理上，要堅持“以人為本”，廣泛聽取意見建議，凝聚全體員工的智慧與力量；要做好年度黨、工、團活動策劃和開展，促進黨建與施工生產重大節點融合，發揮黨團員先鋒模范作用，帶動全員積極性；要用好批評與自我批評的“武器”，查擺問題、錘煉能力；要加強學習，堅持讀原著、學原文、悟原理，做到“學思用貫通、知信行統一”，不斷提高解決實際問題的能力。

　　大會還聽取了《業務招待費使用情況報告》、領導班子述職述廉、各部門年度工作報告以及年度《集體合同》履行情況報告。全體參會人員對項目領導班子成員、班子黨風廉政建設及廉潔自律情況進行了現場測評。項目負責人和工會主席分別代表項目方、項目職工方簽訂了《2025年共保合同》。

　　在全體與會人員的熱烈掌聲和激昂的《中鐵一局員工之歌》旋律中本次大會圓滿落幕。

會議現場

簽訂《共保合同》