城軌公司黨委召開2024年第七次中心組集體學習會

　　12月3日下午，中鐵一局城軌公司黨委召開2024年第七次理論學習中心組（擴大）學習會。城軌公司黨委書記、執行董事張劍，黨委副書記、總經理王黨庫及其他領導班子成員出席會議。公司各部門負責人參加學習。

　　本次學習聚焦學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，重點學習研討了習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述、關于建筑行業高質量發展的重要指示、關于“三新一高”及發展觀的重要論述和“2·26”重要批示精神，同時涵蓋習近平法治思想、新《保密法》和國資委、股份公司最新改革要求等內容。

　　張劍主持學習會并做主題發言，強調公司上下要認真貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，深入研究建筑行業現狀、發展趨勢和存在問題，縱深推進企業深化改革，重點解決好要干什么、怎么干和如何保障的問題。他指出，一是要解決干什么的問題。持續推進公司“1234”總體發展理念，重點關注市政管網、水利水電、礦業、鐵路等業務領域盾構項目，積極拓展房建公路、投融資業務、運營維保、盾構二級市場、海外市場和高新產業市場。同時也要深刻認識到當前營銷工作存在信息量不足、關系資源不多、跟蹤深度不深、工作的步子和力度不大、對國家政策跟得不緊等一系列問題，打破固有思維，從依托資源找項目向依托項目找資源轉變，助推企業營銷實現新突破。二是要解決怎么干的問題。加強各項目對合同的把控，重視數量和單價的辯證關系，積極應對審計風險，建立起有助于提升企業生產力的管理體系，狠抓執行力建設，公平公正做好考核工作。三是要解決如何保障目標實現的問題。樹立正確的用人導向和激勵導向，提升全員干事熱情；建立傳幫帶制度，運用模式模塊模板化管理做好人才培養；積極培養辯證思維，遇到問題做好調研分析，研究解決方法，主動攻克難題；大力弘揚敢打敢拼的擔當文化、實心實干的敬業文化、創新創造的創業文化、風清氣正的廉潔文化，讓優秀的企業文化成為推動公司發展的動力源泉。

　　王黨庫強調，各分管領導、業務部門要認真對照公司深化改革提升三年行動任務清單，系統梳理各項重點改革任務推進情況，持續做好后續工作推進。結合學習主題，他就下一步工作提出四點要求，一是要抓好財務管理。各片區財務分中心要分析運用好財務大數據，針對數據情況提出項目運行的合理化建議和要求，片區領導也要高度重視片區財務數據報告，充分運用到項目管理決策中；要充分用好財務系統供應鏈和金融服務的工具作用，不斷加強學習，充分挖掘潛力，推動項目實現資金自平衡。二是要打造專業品牌和核心競爭力。持續加強項目標準化建設，提升項目內在管理水平，在做專做精公司盾構專業品牌的同時，各片區要持續打造亮點項目，加大品牌宣傳力度，不斷提升企業美譽度。三是要優化人才培養和管理。遵循“去存量、控增量”的選人用人導向，優先考慮選拔政治過硬、資格具備、業績突出、群眾公認的干部，實現企業人才梯隊建設的良性發展。四是要強化營銷工作。堅持干好主責主業，以在建項目為基點向周邊輻射，積極追蹤項目信息，持續做好項目滾動經營和開拓經營，全力以赴提升經營質效，打開經營工作新局面。

　　會上，其他班子成員圍繞學習研討主題，結合分管工作和學習情況，重點就經營開發、深化改革、管理提升、黨的建設等方面工作進行了主題發言，暢談了學習體會和工作思路。

會議現場