務虛謀遠開新局——公司召開2025年領導班子工作務虛會

　　1月19日，公司在機關本部召開2025年領導班子工作務虛會議，總結回顧2024年工作，統一思想認識，分析研判形勢，科學謀劃2025年工作思路和重點工作。會議由公司黨委書記、執行董事張海龍主持。

　　領導班子成員緊扣本次務虛會主題，聚焦年度目標設定、業務發展要點、重點工作策劃、問題短板不足等內容逐一進行了發言，并就市場拓展、客戶培育、資金籌劃、清收清欠、產品研發、團隊建設、績效考核、制度保障等方面開展研討。會上交流氣氛熱烈，班子成員提出的問題貼合實際，直指當前公司發展關鍵和要害。針對大家提出的各項問題，全體參會人員結合分管業務，認真思考、積極建言、各抒己見，統一了思想、明確了目標、凝聚了共識，切實為公司發展起到了積極的推動作用。

　　張海龍指出，集團公司黨委和集團公司對物貿公司的改革發展寄予厚望，公司領導班子成員要知重負重、正視困難、堅定信心，彰顯優秀企業的底氣，以更加積極有為、永不懈怠、一往無前的精神狀態，咬定目標，求實創新，形成推進工作的強大合力。各級管理者要敢于打破陳規陋習，克服舊有思想束縛，積極探索經營模式創新、業務模式創新和管理模式創新，強化資源統籌與高效配置，完善制度流程，優化績效考核，著力加強自身能力建設，著力提升內部治理效能，旗幟鮮明地讓實干者得實惠、讓奮斗者更有奔頭，進一步激發內生動力、增強發展后勁，奮力開創企業跨越式高質量發展新局面。

　　公司總經理尹匯輝指出，面對風高浪急的外部環境和艱巨繁重的改革發展任務，公司上下要認清發展方向，聚焦主責主業，下沉管理力量，促增長、調結構、強管控、提質效、控風險，錨定一流目標、保持一流狀態、爭創一流業績；要解放經營思路，拓寬經營賽道，以規模效益不斷拉長產業鏈條，促進合同履約能力再提升、生產組織體系再優化、過程管控力度再強化、技術保障支撐再加力，抓牢資金收支管控，抓牢業務合規管理，抓牢后臺保障支撐，堅持擴規模和提質量同步發力，夯實發展基礎，贏得競爭主動。

　　會議現場

　　張海龍講話

　　尹匯輝講話