蒙華線上的“糧草先鋒”
修建蒙華鐵路意義重大,公司作為集團公司的物資供應主力軍,開工以來,以保供應、控成本為宗旨,甘當市場的調研員、物資供應的管理員、保證運輸的清障員,為我局蒙華鐵路有序推進提供了物資保障。
當好市場調研員
旅游來到陌生的城市,不知道行情,被宰是必然的。公司作為物流的專業隊伍,從來都不打沒準備之仗。早在2015年4月,蒙華鐵路先期重點控制性工程中標結果公示后,為了充分掌握蒙華鐵路(蒙陜段)地材資源廠家狀況、周邊道路運輸情況以及資源廠家的輻射半徑,在集團公司的指導下,公司積極做好市場調查員, 2015年5月派出5個前方調查小組及1個后方協調組,調查組由各梁枕場總工、實驗室主任、物資站業務主任等組成,公司副總經理親自帶隊,按照調查方案,對蒙華鐵路(蒙陜段)進行地毯式搜索,拉網式調查,跨越河南、山西、陜西、內蒙古、寧夏五省,歷時十余天,詳細掌握了39家資源廠家的產品、產能、價格,周邊道路運輸情況以及資源廠家的輻射半徑等第一手資料。通過現場取樣和參照實驗室檢測結果,形成了詳實的書面調查報告。6月20日,又對集團公司重點關注的土建10標段進行了第二次調查,就地材供應編制提交了可行性實施方案,為以后的物資供應工作奠定了良好基礎。
在集團公司中標蒙華鐵路土建10標后,公司跑步進場組建了蒙華物資站,迅速形成了供應能力。由物資站站長唐軍策親自帶隊,抽掉業務骨干分工協作,在8月5日完成了對施工現場的道路運輸情況、各拌合站的具體位置、運距及龍門周邊的鋼材、水泥、粉煤灰、礦粉資源的調查。在調查走訪3家鋼廠,3家水泥廠,2家粉煤灰生產銷售商等資源后,向西安市場多家資源廠商詢價,通過比質比價,形成了《蒙華鐵路MHTJ-10標段物資調查報告及采購供應方案》,為物資招標采購和供應工作積累優質資源。
當好物資管理員
蒙華物資站依托蒙華項目管理實驗室活動,堅持“四化”和“三個結合”,扎實執行物流精細化,迅速建章立制,配合項目部編制《中鐵一局集團有限公司蒙華鐵路MHTJ-10標段項目經理部物資管理辦法》、《中鐵一局集團有限公司蒙華鐵路MHTJ-10標段項目經理部物資供應管理流程圖》,明確了物資管理范圍和流程,確保物資供應管理過程受控,有序推進項目物資管理工作。
在物資供應過程中,物資站充分利用和履行好“調供中心”的權責,把“確保供應、降低成本、搞好服務”作為立足之本,建立材料庫存管理預警機制,堅持材料日報、每周統計工區材料庫存及用量,根據施工進度設置庫存警戒線,保持經濟合理庫存,把局內項目材料管理具體到規格型號,物資管理精細化,全力保證供應。
當好現場清障員
從宜川縣到一工區必須要翻過宜川縣海拔最高的山峰“老虎梁”,該處道路地處山谷陰面,道路狹窄、坡度大彎道急,路邊即是深谷,每次經過都是心驚膽戰。2015年11月26日,大雪過后的幾天,“老虎梁”的積雪始終無法融化,大型車輛無法通過。為了解決一工區急需鋼筋的燃眉之急,物資站副站長親自到現場協調,采取積雪結冰路段拋灑煤灰、融雪劑,裝載機拖拽拉鋼材的半掛車,歷經千辛萬苦,4車鋼筋全部安全通過“老虎梁”。2015年12月,甲供材料防水板進場,為了車輛行駛安全以及及時將材料送到現場,物資站專門安排人員在龍門高速口接車帶路,路上險要地段及時提醒司機注意,最終車輛安全迅速到達了工地。在工區裝卸人員不足的情況下,物資站業務主任李海寬脫掉外套當起了裝卸工,硬是卸了20余卷長3米、每卷重達70公斤的防水板,等卸完車后返回駐地已經是深夜十一點多,此時他才喝上一口熱水。因不常干重體力活,第二天起床腰酸背疼,同事們問他為啥幫著卸車,他說:“不幫著卸估計今晚司機就在山里過夜了,車上太冷了,早卸完他們還能慢慢的出山,干活的,都不容易,沒啥?!?span>
蒙華10標段承擔如意、集義兩個特大隧道的施工,通往隧道施工工地唯一道路就是宜集韓公路,全部處于山區,到達工地要翻過4座山,坡陡彎急,砂石料運輸車、水泥罐車等下坡,不斷要給剎車片澆水降溫,道路全是薄薄的浮冰,運輸存在很大安全隱患,五六十公里的山路大車需要跑三四個小時。春節前夕,運輸車輛拒絕送貨,拌合站水泥告急,為此物資站副站長王新海每天都帶人在水泥廠盯控,從蒙華鐵路建設的重要性到遵守合同、品牌聲譽、誠信經營等方面不斷跟水泥廠銷售、運輸部門溝通協調,他說:“咱堯柏集團在陜西也是響當當的品牌,在這緊要關頭能‘掉鏈子’嗎?要想回家過年,咱就得想盡辦法把罐給打滿,要不我也不回老家了,就陪你們在水泥廠過年”。在溝通的同時又不斷的做運輸車隊、司機的思想工作,制定具體運輸方案,合理安排發貨,從車輛進廠、開票、裝貨、出廠、運輸、到站、返回全過程進行監控,連續幾天都是早晨8點到水泥廠,晚上10點以后離開,最終保證了1、2、3號拌合站的正常工作。
截止目前,蒙華物資站已組織供應鋼筋8639噸,水泥42215噸,油料656噸,粉煤灰6099噸,防水板22167平米,土工材料50788平米,滿足了項目施工生產需要。
蒙華戰役才剛剛開始,蒙華物資站也將會不斷加強物流服務過程控制,力求為項目提供高效優質服務,想工地之所想、急工地之所急,通過集采、調供優化資源配置,提高信息、資金、物資的流轉速度,當好項目建設的糧草先鋒。