12月27日，公司黨支部書記、執行董事馬龍以“認清形勢 共御寒冬”為主題，為公司黨員干部講授了一堂形勢任務教育專題黨課，旨在深入剖析建筑行業現狀，為企業及員工指明應對方向。

　　馬龍指出，當前世界局勢復雜多變，全球經濟增速放緩。國內經濟處于新舊動能轉換、結構調整關鍵期，隨著城鎮化率升高、房地產下行及項目推進緩慢，建筑行業告別高增長，進入高位降速階段。

　　馬龍強調，雖然目前形勢比較嚴峻，但建筑業支柱地位未變，基建行業仍處戰略機遇期。他結合企業實際，提出“兩增一降三深入”應對策略。一是聚焦“兩增”，夯實發展根基。在市場營銷增長上，要實現量增、質增、產品增、地域增、能力增；在利潤增長上，要通過規模效應驅動增長，利用信息化智能化助力增長，并通過全面預算管理保障增長。二是瞄準“一降”，確保資金順暢。要以“兩金”壓降為目標，嚴格按照合同結算，及時確認收入；嚴格把控過程支付環節，建立預警機制，科學下達清收計劃；嚴格執行清收獎懲制度，構建立體清收體系。三是落實“三個深入”，激發企業活力。要深入推進人才強企戰略，牢固樹立人才發展理念，建立科學的人才培養體系，構建公平的選人用人環境；要深入推進國企改革提升行動，落實干部能上能下，收入能增能減，員工能進能出；要深入推進黨建品牌建設，重點發揮黨建引領、黨支部戰斗堡壘、黨員的先鋒模范三個作用。

　　馬龍要求，全體黨員干部，要切實發揮先鋒模范作用，常懷感恩之心，勇于擔當作為，不斷提升自我，共同為企業“拾薪添火”，為公司高質量發展不懈奮斗。

　　會議現場