櫛風沐雨，春華秋實。時鐘的指針撥動歷史的轉軸，歲月的腳蹤刻下奮斗的足跡。2019年12月到2020年12月，陜西卓信工程檢測有限公司（以下簡稱“檢測公司”）成立滿一周年。一年來，從無到有，從0到1，憑借國有企業的這份責任擔當，以堅定的信念，一步一步從中鐵一局的一個部門轉變成中鐵一局的三級公司；從成立之初的17人，發展到現在的41人；從長安區搬遷到了高新區，經過一年的艱苦奮斗，完成了中鐵一局下達新簽合同額指標的275%，完成營業額度指標的190%，開啟了中鐵一局檢測事業的新紀元。

　　不忘初心 楊帆起航新征程

　　2019年12月4日，那熠熠閃光的歷史時刻至今讓人銘記。根據國家質量檢驗檢測方面的法規性文件要求，為了做好中鐵一局集團試驗檢測業務及相關資質的維護工作，經中國中鐵、中鐵一局批準，將原“中鐵一局集團有限公司計量試驗檢測中心”改制為“陜西卓信工程檢測有限公司”，構建了中鐵一局檢測事業發展新格局，檢測公司就此孕育而生，正式成為中國中鐵的三級公司。

　　檢測公司具有專項計量授權、檢驗檢測機構CMA、國際實驗室ILAC-MRA/CNAS認可、公路工程綜合乙級和建設工程質量檢測等5項資質，主要從事鐵路、公路、市政檢測和計量檢定/校準業務。

　　“要將檢測公司打造成為名副其實的三級公司，為中鐵一局的發展壯大做貢獻”，這是中鐵一局領導在參觀檢測公司新辦公樓時提出的期望。

　　帶著這份囑咐，檢測公司黨支部書記、總經理李秀君，副書記、工會主席劉永慶、副調研員暢亞文以支撐中鐵一局“完整產業鏈條，做大檢測業務，成為新的利潤增長點”為發展目標，帶領全體員工，不折不扣落實中鐵一局的決策部署，增強大局意識、全局意識，深入思考和謀劃檢測公司發展，思考檢測公司應該為中鐵一局帶來什么發展，能夠做出什么樣的貢獻？作為一家承擔全新使命和責任的新公司，檢測公司已正式揚帆起航，唯有不忘初心，方可一往無前。

　　黨的領導 筑牢企業的“根”和“魂”

　　2019年10月24日，經過中鐵一局黨委批準，檢測公司設立支部委員3人，在冊黨員共19人。公司黨支部認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話和中央重要會議精神，充分發揮黨組織政治優勢，不斷完善企業文化體系建設，持續強化管理干部作風轉變，著力解決職工群眾關心的問題，為公司健康快速發展提供了堅強的思想政治保證。

　　一年來，檢測公司高度重視“三重一大”制度的貫徹落實，規范落實支委會、總經理辦公會議事規則，落實黨委“前置程序”，相關要求，不斷提高企業科學決策、民主決策，以支委會、總經理辦公會的“黨政”現代化治理體系基本成型，為公司高質量穩步發展奠定組織保障。

　　一年來，檢測公司始終堅持中鐵一局黨委領導，以黨建引領發展，重點聚焦規劃布局、整章建制、規范管理、夯實基礎，制定了2021—2025五年戰略規劃，完成公司黨建、行政等體系55項制度建設，為實現公司發展目標奠定治理和保障機制。

　　一年來，檢測公司將不忘初心、牢記使命作為終身課題常抓不懈，把初心和使命變成銳意進取、開拓創新的精氣神和推動公司穩步發展的原動力，在新冠疫情嚴重與行業競爭激烈的雙重壓力下，積極應對，精心組織，保證了業務開展的有序進行和生產進度的全面可控。在中鐵一局“抗疫情、保增長，大干100天”專項勞動競賽中連續三個月取得綜合評分排名第一的好成績，獲得“優勝單位”榮譽稱號，為公司持續發展提供了強勁的動力和信心。試驗檢測板塊承攬41個項目的委托，共出具試驗檢測報告1712份，授權成立項目工地試驗室74個。計量檢定板塊為170個項目工地試驗室，36個拌和站提供計量檢定校準服務，共檢定校準各類計量器具11109臺（套），累計出具檢定校準證書11109份。

　　敢闖敢試 推動改革行穩致遠

　　面對新冠疫情嚴重、經濟增速放緩的不利情況，檢測公司敢闖敢試，以中鐵一局發展戰略為指引，立足于檢測行業市場實際，堅持“穩固局內市場，積極拓展局外市場”的總原則，始終堅持全員營銷理念，強化項目策劃和營銷力度，不斷擴大營銷區域，營銷規模和營銷質量穩步提升。通過“攬干結合、以干促攬”實現了滾動發展，目前廣西、云南兩個區域已經成為公司主戰場。承攬了西安外環高速儀器計量檢定，灞河下穿隧道項目和廣西南玉鐵路項目樁基、巖溶探測等檢測任務；中標了云南項目相關檢測任務550萬元。這些成績的取得，進一步激發了全體員工參與營銷的工作積極性，為下一步對外營銷工作積累了寶貴的經驗。

　　一年來，公司圍繞體制機制建設，尋求適合企業發展的最優方案，納入了中鐵一局物探板塊業務，并將機關本部原來的4個職能部門調整為5個：生產管理部、市場營銷部、財務部、綜合管理部和黨群工作部。作業層設三個獨立核算的經營主體中心：工程試驗檢測中心、工程物探檢測中心、計量檢定中心。進一步理清了業務邊界，減少了交叉管理，提高了工作效率。

　　一年來，公司認真落實中鐵一局財務管理相關要求，加強監管督導，提前完成各項目標，通過深入推行全面財務預算管理、嚴格落實經濟活動分析制度、加強資金集中管理、做好稅務籌劃、合理分解“雙清”目標任務五個方面以及三期督查督辦，大大提高了公司的成本管控能力，為剛剛成立不久的檢測公司提供了良好的資金保證。

　　一年來，公司變更了原計量試驗檢測中心的“檢驗檢測機構資質認定CMA資質”“公路水運綜合乙級檢測資質”“檢測和校準實驗室CNAS認可資質”和“計量專項授權資質”四類行業資質的名稱和主體法律地位，成功申請“建設工程質量檢測資質”，順利通過國家認監委組織的檢驗檢測機構CMA資質認定擴項評審，新增檢驗檢測參數167個，提高了公司在試驗檢測領域的核心競爭力，為自身拓展業務提供更有力的資質支持。

　　一年來，公司派出機構克服現場場地狹窄、持續高溫、地質條件差、進場人員少、吃住不便、檢測設備不足等諸多困難，在各項目掀起了大干高潮，高效完成了各項檢測任務。特別在牟平區部分市政基礎設施及縣鄉道路提升項目中表現突出，得到中鐵廣州工程局的高度贊揚，還為公司發送了賀信，感謝公司職工在國慶長假期間，奮戰在質量第一線，在工作中吃苦耐勞，沒有絲毫懈怠，展現出公正、規范、準確、高效的優良作風。

　　大干的同時，在疫情防控工作上，公司員工嚴格遵守各項目復工復產工作安排，認真排查返崗員工信息，做好返崗員工隔離管理工作，保證一人一檔、體溫檢測、通風機區域消毒等防控措施到位，在堅持疫情防控不放松的同時，確保項目施工生產快速推進。

　　牢記使命 以發展壯大檢測事業

　　2020年是國家“十三五”規劃的收官之年，更是檢測公司落實中鐵一局戰略意圖、深化企業改革的關鍵一年。

　　作為一家技術性服務公司，公司人員分別從中鐵一局本部、三級公司、項目部組建而成，人員素質和文化背景不盡相同。為此，公司以“夯內功、提素質、強管理”活動為抓手，通過請進來、走出去的內部培訓和委外培訓，加強全員培訓，提高員工業務能力和綜合素質，為公司各項工作開展提供智力支撐。另一方面，全面梳理公司人才隊伍結構，摸清現狀。通過高校招聘和社會人才引進方式，有效解決了關鍵崗位人才不足和規模擴張引起的人力資源匱乏等問題。

　　為學習先進，公司與中鐵北京局檢測中心、陜西省交通規劃設計研究院試驗檢測研究中心等5家單位進行了試驗檢測業務對標，又前往兩個試驗行業內先進單位進行管理對標調研，學習其優秀的管理理念和軟硬件配套設施，為公司發展借鑒經驗、創造條件。

　　為了拓展新領域，按照中鐵一局安排，公司正積極籌建新材料研究所，建立中鐵一局內部各項目優秀試驗材料人員聯系名單，將新材料應用于現場，讓理論與實踐相結合，盡早研究出成果。

　　目前，已滿一歲的檢測公司仍處于發展初期，各項業務剛剛起步?！按缶毐⒑粌裙?；拓市場、促發展；抓在建，創聲譽；建體制、穩運營；下指標，正風氣；控成本，增利潤；重安全，愛生命?！痹?021年1月份工作例會上，李秀君提出了42字方針，號召全體員工要以“咬定青山不放松，擼起袖子加油干”的精神，求真務實地抓好各項重點工作。

　　正是一年春好景，策馬揚鞭正當時。接下來，檢測公司將加強黨的政治引領，不斷擴大營銷規模，持續加強基礎管理，努力強化成本意識，切實做好資質維護，注重加強團隊建設，以“在建筑領域為人類奉獻優質工程”的核心價值觀為引領，始終堅持“追求卓越，誠信一流”的企業精神，秉承“行為公正、方法科學、數據準確、服務周到”的質量方針，解放思想、真抓實干，勇于擔當、拼搏奉獻，為中鐵一局檢測事業的發展壯大而不懈奮斗！

　　檢測公司獲得勞動競賽優勝單位

　　順利通過資質評審

　　公開招聘會

　　安全宣誓

　　檢測公司第一次工會會員大會投票現場

開展黨建活動