近日，新運公司關于產業工人隊伍建設的喜事頻傳：在中鐵一局2024年高技能人才任職資格評審中公司4人獲評高級技師、31人獲評技師；在“中鐵一局杯”職業技能競賽中，3人被授予“中鐵一局技術標兵”、3人被授予“中鐵一局技術能手”稱號；同時，1人被推薦參評“咸陽市勞動競賽標兵”、3人被授予“咸陽市青年崗位能手”榮譽稱號。

　　“我們產業工人通過提升技能，帶來地位和待遇提高，成長成才的路徑越來越明確?！眲倓傇u審通過電工高級技師的王帥說。

　　工作15年以來，憑借對技術技能孜孜不倦的學習和提升，王師從工班一名普通學徒工成長為如今的高級技師，得益于公司長期以來對高技能人才隊伍建設工作的重視。

　　王帥的職業技能等級晉升之路，只是新運公司深化產業工人隊伍建設改革的一個縮影。今年以來，新運公司以深化產業工人隊伍建設改革為契機，以聚焦人力資源價值創造和企業效益提升為目標,結合公司員工教育培訓工作和產業工人隊伍建設實際，積極推動高技能人才隊伍建設，為全面推進企業高質量發展提供強勁動力和堅實支撐。目前，技能人才總量達1596人，高技能人才占比超26%。

　　頂層設計，推動“產改”整體布局

　　新運公司深入貫徹落實《中鐵一局關于推進產業工人隊伍建設改革的實施意見》，緊密圍繞公司深化改革任務和職代會、工作會安排，制定下發《公司產業工人隊伍建設改革實施方案》，成立工作領導小組。

　　方案圍繞思想引領、建功立業、素質提升、地位提高、隊伍壯大等重點任務，強化企業落實改革政策舉措的主體責任，明確本部各業務部門、分公司、項目部職責。就具體工作細化制定“八項措施”，分別為嚴格準入制度、員工教育培訓、強化考核激勵、拓寬技能評價、開展技能競賽、激發創新活力、加強班組建設、落實安全生產和職業衛生。

　　各項措施的落實，源于頂層設計，公司持續推進產業工人隊伍建設改革的常態化、長效化體制機制，形成齊抓共管、合力推動的工作格局。

　　分類指導，推動“產改”成果落地

　　產業工人隊伍的強化建設就是不斷夯實高技能人才基礎。新運公司以促進職工技能水平提升為目標，以創新技能人才培養為手段，以落實人才激勵措施為依托，推進廣大職工綜合素質提升，激發職工創業創新熱情。

　　2024年舉辦各類教育培訓培訓356期，培訓14170余人次；完成項目工程技術人員崗位能力素質提升輪訓認證110余人次；舉辦建筑工程“八大員”取證、復證工作，共計參培278人；積極參加“中鐵一局杯”試驗工及電工職業技能競賽，分別取得團體第三名、第五名的優秀成績；承辦“中鐵一局杯”鐵路機車制修工職業技能競賽，并邀請業主方寧夏寧東鐵路公司選手同臺競技，促進交流；將公司工程測量工職業技能競賽納入2024年咸陽市青年職工職業技能大賽體系，并斬獲佳績。通過崗位練兵，公司高技能人才隊伍不斷壯大，有力提升產業工人技術技能水平。

　　在年度表彰活動中，加大對產業工人技能人才推優推先表彰力度，推動形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好風尚。同時，用好用足企業自主開展技能評價的相關政策，扎實年度職業技能等級認定工作，涉及5個職業大類，包含內燃機車鉗工、車站值班員、檢車員、軌道車司機等8個工種共計66人參加職業技能等級認定考試，對取得技師以上職業資格等級的高技能人才根據技能等級給予600-1400元的崗位津貼，有效激發產業工人成長動力。

　　措施落地，推動“產改”創新創效

　　新運公司立足創新驅動發展戰略，聚焦價值創造、效益提升，積極引導產業工人崗位創新創效，鼓勵高技能人才參加企業技術攻關、產品研發，組織產業工人廣泛開展技術革新、發明創造、修舊利廢、合理化建議、“五小”等群眾性經濟技術創新活動。指導成立勞模創新工作室11個，其中命名省部級勞模和工匠人才創新工作室2個，并對4個市級創新工作室給予共計10余萬元的資金補助。確定創新課題100余項，幫助企業解決技術難題112項，申報專利20項，創經濟效益1200萬元，產生了良好的經濟效益和社會效益。

　　高技能人才是支撐企業轉型升級、高質量發展的重要力量。新運公司將緊緊圍繞產業布局優化技能人才結構，不斷推動產業工人隊伍建設走深走實，打造一支知識型、技能型、創新型產業工人隊伍，確保產業工人隊伍建設改革落地生根。

　　產業工人教育培訓

　　承辦“中鐵一局杯”職業技能競賽

　　承辦咸陽市青年職工職業技能大賽

　　成立勞模創新工作室