深入打造標準化管理 擦亮一局金字招牌——中鐵一局淮宿蚌鐵路項目召開標準化管理推進專題會議

　　結合淮宿蚌項目自進場以來在標準化管理中還存在差距與不足項目經理從五個方面提出指導性建議：一是項目管理人員要加強項目標準化建設的思想認識，摒棄得過且過管理思想；二是現場管理人員要全面提升駕馭協作隊伍貫徹執行標準化管理力度，手段要強硬；三是對于現場標準化管理不到位工點在過程中管理人員要有及時糾偏；四是提煉項目多次在標準化建設外部對標觀摩學習的成果，結合項目實際，再次深入學習及運用；五是主要領導要全面參與協作隊伍培訓過程，使項目標準化管理要求落地生根。

　　最后項目經理表示，中鐵一局是我們廣大員工賴以生存的企業，我們要深入學習標準化管理要求，持續深入打造好淮宿蚌項目標準化建設，擦亮“中鐵一局”金字招牌。

　　接下來，淮宿蚌項目全員團結一致，不斷學習、總結標準化管理過程，加大力度強化全員標準化意識，推動項目標準化管理再上新臺階。