真抓實干強基礎 凝心聚力提質效——二公司召開五屆三次職代會暨2023年工作會議

　　1月15日，中鐵一局二公司在唐山召開五屆三次職代會暨2023年工作會。會議傳達了中鐵一局“三會”精神，回顧了2022年所取得的成績，分析了存在的問題和不足，提出了2023年生產經營管理的指導思想和奮斗目標，為二公司奮楫前行，創新跨域開啟新征程指明了方向。

　　二公司領導班子成員、職代會代表、各職能部門負責人、區域管理人員、基層各項目經理、書記等200余人參加了會議。

　　大會上二公司總經理崔磊作了題為《真抓實干強基礎? 凝心聚力提質效，奮力打造集團公司“尖兵工程公司”》的行政工作報告。報告指出，2022年公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹股份公司、集團公司決策部署，緊扣強基增效、聚焦管理提升，圓滿完成了年度任務目標，交出了一份圓滿答卷。

　　報告從著力信息、客戶管理與標前標后聯動，夯實優攬基礎，市場營銷再創佳績；著力前期策劃與過程管控，夯實精管基礎，施工生產穩步推進；著力改革三年行動與考核獎懲體系建設，夯實深革基礎，企業管理能力顯著提升；著力商務思維融入與強基增效活動開展，夯實細算足收基礎，企業經營效益逐步上升；著力政治學習與融合黨建，夯實基層黨建工作基礎，黨建引領煥發活力五個方面回顧總結了公司2022年所取得的成績。

　　結合企業當前的形勢，報告分別從市場營銷、生產管理、成本管理、資產質量、基礎管理等五個方面深入分析了企業在運營管理中存在的一些深層次的問題。

　　報告指出，2023年公司各項工作的總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大會議精神，認真落實股份公司、集團公司各項決策部署，立足強基增效，圍繞高質量發展目標，堅持“一切工作到項目”，持續優化營銷格局、大力夯實安全生產、縱深推進商務管理、聚焦資產質量提升，凝練企業精神文化，不斷釋放管理效能，努力實現全面提升，力爭率先建成集團公司“綜合尖兵工程公司”。

　　2023年，是黨的二十大開局之年，也是后疫情時代的開局之年，報告從六個方面對2023年的工作提出要求。一是立足“優攬”目標，著力培養“五種思維”，夯實營銷工作基礎，推動經營開發行穩壯大；二是立足“精管”目標，著力提升“五種能力”，夯實生產管理工作基礎，確保項目生產“管得住”；三是立足“細算”目標，著力推進“五個鞏固”，夯實企業創效工作基礎，助推項目成本“管得好”；四是立足“足收”目標，著力狠抓“五項工作”，夯實企業資金基礎，加速推進企業資產質量不斷提升；五是立足“深革”目標，著力圍繞“五項創新”，夯實企業創新工作基礎，推動增強企業發展后勁；六是立足“鑄魂”目標，著力樹立“五種導向”，夯實員工文化價值基礎，推動營造企業良好氛圍。

　　二公司黨委書記、執行董事李永明作了題為《奮楫前行闊步新征程 接續奮斗再創新跨越 以黨的二十大精神為指引 推動企業做強做優做大》的講話。李永明指出這次會議，是公司貫徹黨的二十大精神，落實企業“十四五”規劃，承上啟下奮力實現企業高質量發展的關鍵時刻召開的一次重要會議，對公司認清形勢、理清思路、明確目標、落實責任，進一步推進企業高質量發展具有重要的意義，全體干部職工要深入學習，認真領會，抓好落實。

　　李永明講到，2022年，在中鐵一局黨委的堅強領導下，二公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會和黨的二十大會議精神，積極落實上級黨委各項決策部署，生產經營實現量質齊升，國企改革三年行動成果顯著，大商務管理和效益提升三年行動效果突出。

　　李永明就2023年具體工作提出四點要求，一是要著眼大勢，認清形勢，以正確的戰略策略，應變局、育新機、開新局；二是要理性分析，客觀研判，以刀刃向內的勇氣，查現狀、找差距、補短板；三是要突出重點，統籌兼顧，以堅定的信心，亮實招、出實策、求實績；四是要踐行初心，擔當使命，以高質量黨建工作，聚人心、強信心、筑同心。

　　李永明指出，新的一年，企業所處環境復雜多變，機遇與挑戰共生并存，全體干部職工必須科學研判形勢，全面貫徹落實中鐵一局“三會”精神，砥礪使命擔當，要以更飽滿的熱情、更昂揚的斗志、更務實的作風，為高質量建設“尖兵工程公司”貢獻力量！

　　會上，李永明代表領導班子集體述職述廉。與會代表對《2023年集體合同》草案進行了表決投票；對領導班子及成員履職和廉潔從業進行了線上測評。與會代表針對行政工作報告進行了分團討論，大家一致同意崔磊向大會做的工作報告，一致表決通過了《2023年集體合同》草案，并簽訂《2023年集體合同》。

　　針對選人用人“一報告兩評議”工作，公司專門召開了干部大會。公司黨委書記李永明代表黨委作了2022年度干部選人用人工作報告，參會代表對領導班子及成員進行了考核評價，并對公司中層干部、年輕干部進行了民主評議。

　　在工作會上，公司領導班子成員就各自主管工作做了詳細部署，相關領導宣讀了營銷考核兌現決定、項目考核兌現、二次經營考核兌現決定；公司主要領導與分管領導簽訂年度經營業績考核責任書；公司分管領導與公司本部部門簽訂年度業績責任指標；公司主要領導與項目部簽訂年度安全質量責任書；公司黨委書記、紀委書記與項目部簽訂年度黨風廉政建設責任書。

　　與會代表表示，將認真學習貫徹公司 “三會”精神，以公司一系列會議精神為指導，強化項目管理，動員全體干部職工凝聚力量、頑強拼搏，以昂揚的斗志，飽滿的熱情投入到各項工作中，為公司實現中鐵一局“尖兵工程公司”的企業目標而努力奮斗。