公司二屆三次職代會暨2013年工作會勝利召開

時間：2013年03月15日作者：來源：

    3月4日至5日，公司二屆三次職代會暨2013年工作會在蘭州召開。來自公司各條戰線的職工代表110人齊聚一堂，共同商討企業發展大計。
    大會在在雄壯的國歌聲中隆重開幕，公司黨委書記胡廣鐸主持開幕式。
    會上，公司總經理王文剛作了題為《強化區域經營突出專業優勢深入管理提升為公司在困境中開創生產經營新格局而努力奮斗》的工作報告。
    報告回顧了2012年公司所取得的成績：一是強化區域經營，堅持專業發展，市場營銷取得新突破；二是均衡組織生產，規范安全行為，在建項目有序推進；三是實施精細管理，注重二次經營，著力提升管理水平；四是加強科技創新，優化資源配置，企業發展質量顯著提高；五是加強組織建設，開展創先爭優，積極構建和諧企業。
    報告提出2013年生產經營總的指導思想：深入學習貫徹黨的十八大精神，強化區域經營，堅持專業發展，創新營銷方式，提升營銷質量，擴大市場占有份額；深入精細管理，強推全面預算，夯實管理根基，確保企業管理提升；深化項目管理，改進工作作風，完善激勵機制，加大考核力度，促進企業與員工共同成長；力推科技創新，合理配置資源，提高產品質量，促使企業核心競爭力進一步提升。
    報告提出2013年公司生產經營主要目標：1、企業營業額12億元，力爭14億元；2、新簽合同25億元（市政環保16億元），力爭26億元；3、實現企業凈利潤1000萬元；4、合同兌現率100％；5、竣工工程一次驗收合格率100％；6、安全生產無重大責任事故，無重大行車和特大交通責任事故，無重大火災事故，無壓力容器爆炸事故，無重大機械設備事故，杜絕重傷以上責任事故；7、員工人均收入增長10%，全員勞動生產率增長30%。
    報告對2013年重點工作進行安排部署：一是強化區域經營，創新營銷方式，擴大市場占有份額；二是強化前期策劃，重抓過程控制，有效提升項目效益；三是深入精細管理，強推全面預算，全面提升企業管理水平；四是優化人才隊伍，加強作業層建設，著力提升企業軟實力；五是加強科技創新，深入節能減排，全面開創技術研發新局面；六是加強企業文化建設，改進工作作風，營造企業和諧發展氛圍。
    胡廣鐸代表公司領導班子作述職、述廉報告。大會民主測評了公司領導班子和中層干部履職及廉潔從業情況，集團公司紀委和人力資源部監督測評過程。
    大會認真審議、討論通過了公司《業務招待費用情況報告》、《“三不讓”承諾資金管理、使用情況報告》、《職工社會保險繳納、使用情況報告》、《集體合同履行情況報告》、《職工代表提案征集處理情況報告》。宣布了2012年內部經營考核兌現和清欠獎勵決定，并簽訂了2013年目標責任書。
    胡廣鐸作題為《堅定信心強管理穩中求進抓落實為公司持續健康發展提供政治保證》的總結講話。他說，這次會議對于我們進一步理清思路，明確任務，統一思想，提高認識具有重要意義。各位代表要認真審議領會、全面把握、貫徹執行。
    胡廣鐸說，2013年黨委總體工作思路是：以十八大精神為指導，全面加強企業黨建思想政治工作,為公司持續健康發展提供政治保證。一是進一步加強領導班子和干部隊伍建設；二是抓好人才隊伍建設工作；三是加強企業執行力建設；四是加強和改進項目黨建工作；五是大力加強企業文化建設和思想政治工作；六是加強反腐倡廉建設，營造風清氣正、人和企盛的良好環境；七是履行職能，切實維護公司和職工的合法權益，充分發揮工團組織作用。
    工作會上，行政與黨群工作分口會分別進行。
    大會在《中鐵一局之歌》的旋律聲中勝利閉幕。