公司召開專題會為年度營銷工作明向鼓勁
2月10日,公司召開2023年營銷工作專題會。公司領導班子成員、本部相關部門負責人、各指揮部、經營開發部、投融資事業部共計70余人齊聚一堂,認真分析在經營開發工作方面存在的不足,研究制定2023年經營開發策略,為新一年高質量開展營銷工作指明方向,加油鼓勁。
會議指出:本次營銷專題會是對年度營銷目標的再明確,也是對全公司上下做好年度營銷工作的總動員。結合營銷工作實際,公司黨委書記、執行董事馬龍提出三點要求:一是聚焦專業領域,圍繞“主業突出,適度多元”的要求,堅定營銷底線,在屬地營銷、核心區域營銷、投資拉動、滾動營銷以及全員營銷上全面發力,精準科學全方位開展營銷工作。二是重視體制機制改革,從崗位職務、薪酬待遇、考核獎懲上入手,真正實現“營銷優先”原則,從體制機制上促進營銷工作開展。三是要加強營銷隊伍建設,提升營銷人員業務能力素養,努力實現“精英搞經營”的目標。
公司總經理王巍松從認清形勢,保持必勝信念,堅定信心,變壓力為動力,確保年度任務完成;扛起責任,壓實各級責任落實,形成合力,更好的促進營銷工作開展;掌握市場,熟悉市場規則,理順核心關系,有的放矢,扎實推動開展營銷工作;強化學習,加強對商業模式、業務知識、營銷方式等方面的知識的學習,全面提升自身業務能力四個方面對全年營銷工作進行了部署。
會上,各指揮部分別圍繞年度營銷任務分解、保證措施、一季度重大項目等情況等方面進行了匯報。人力資源部對《公司區域指揮部經營開發管理人員選拔培養實施細則》和《公司區域指揮部經營開發管理人員薪酬管理辦法》進行了宣貫。并分別簽訂了營銷目標責任書。
各在建項目負責人以視頻連線形式參會。
召開2023年營銷工作專題會
簽訂營銷目標責任書