公司召開2023年下半年工作會
8月31日,公司召開2023年下半年工作會。會議對公司2022年及2023年上半年經濟運行情況及上半年經營、生產指標完成情況進行了總結分析,對下半年各項重點工作進行安排部署。公司黨委書記、執行董事余維東,黨委副書記、總經理楊慶勇出席會議,全體領導班子成員及各部門負責人,各指揮部、分公司及各項目主要負責人等一百余人視頻連線參加會議。
會上,余維東就國內形勢、建筑行業外部環境及公司面臨的嚴峻形勢進行了分析,并從企業治理、項目管理、干部隊伍建設等方面提出了總體對策。他指出:要明確目標,成為一個有尊嚴的企業,長遠上要朝著集團公司主力三級公司奮進;要明確公司是以水務環保為核心優勢的綜合公司的戰略定位,優化經營區域,形成營銷合力;要樹立風清氣正的干事創業氛圍,堅持以業績為先的用人導向,明晰經濟關系,嚴肅考核獎懲;要加強干部隊伍建設,建立激勵約束機制,解決干部數量和質量問題。
楊慶勇指出,上半年通過明確公司定位、重建薪酬體系、調整營銷布局、升級資質、嚴肅項目責任成本等措施為企業發展打好基礎,針對下半年工作他提出三點要求:一是要加大項目管理力度,盡快提升項目營業額;二是要加快項目收尾進度,切實取得時效;三是要強力推進“雙清”工作,為公司克服困難貢獻力量。
按照會議安排,公司辦公室對塞內加爾公路修復項目管理情況進行了通報,黨委干部部(人力資源部)宣讀了人事任免決定,公司總會計師雷雪通報了2022年度及2023年上半年公司經濟運行,分析了各項經濟指標數據,并對審計情況進行了通報。銀巴鐵路項目、涼州城區污水處理廠等項目作了項目管理交流。
同日,還召開了項目管理座談會,與會人員針對項目管理存在的問題展開討論并剖析問題原因,提出解決措施,為下半年做好各項工作提供保障。
召開下半年工作會
召開項目管理推進會
公司黨委書記、執行董事余維東提出要求
公司黨委副書記、總經理楊慶勇提出要求